Missions :
La liste des missions ci-dessous est non exhaustive et sera adaptée en fonction des besoins du clients;
- Analyser le besoin des clients*Réaliser le diagnostic de l’existant ou du projet
- Réaliser le diagnostic de l’existant ou du projet
- Définir le plan projet : organisation, planification, gouvernance
- Mettre en place les outils et techniques de pilotage
- Reporting sur l’avancement projet en vue d’atteindre les objectifs, qualité, coûts, délais
- Animer les comités et réunions
- Mettre en place des plans d’actions et suivis opérationnels
- Assurer le suivi des risques (identification, qualification, quantification, réponse au risque)
- Accompagner le changement (formation / refonte des processus/ communication…)
Le Consultant PMO idéal :
- Vous êtes diplômé d’une école d’ingénieur et/ou de commerce.
- Depuis au moins 2 ans, vous acquis de l’expérience au sein d’une société de conseil ou d’une organisation sur des projets de transformation.
- Vous savez travailler en équipe et de manière transverse.
- La méthodologie AGILE et la démarche projet n’ont aucun secret pour vous.
- Vous avez de bonnes capacités rédactionnelles et orales en français et en anglais.
- Les outils de planification de type Planisware, Primaver ou encore MS Project… vous sont familiers.
- Une certification dans la gestion de projet est un plus (Prince2, PMP, CAPM, agile PM …).
- Vous possédez un esprit d’analyse et de synthèse, le sens du service, et une excellente qualité relationnelle.
