Notre espace recrutement

Une société centrée sur le consultant

Nos managers issus de l’opérationnel savent que la vraie richesse d’une structure, comme MGP SI, réside au niveau de ses collaborateurs. C’est pour cela, que nous misons sur un accompagnement au quotidien qui s’adapte à vous.

Espace recrutement

Vous avez l’esprit d’entreprise, vous êtes pragmatique et vous avez envie de découvrir une entreprise vous permettant de donner le meilleur de vous-même ?

MGP SI est en permanence à la recherche de profils et de personnalités exceptionnels ! Envoyez-nous votre CV par email à rh@mgp-si.com
Votre candidature sera traitée avec la plus grande attention.

CONSULTANT TECHNIQUE ERP (H/F)

Nos consultants techniques sont chargés de définir et de concevoir des solutions pour nos clients. 

 

CONSULTANT FONCTIONNEL ERP (H/F)

Véritable interface entre la technique et le métier, nos consultants fonctionnels accompagnent nos clients dans leurs processus de modernisation technologique.

CONSULTANT PMO / GESTION DE PROJETS (H/F)

En tant que consultant certifié dans la conduite des projets, vous interviendrez sur deux axes complémentaires : le management de la performance des projets et l’amélioration des organisations projets. 

BUSINESS ANALYST RPA (H/F)

Nos Business Analyst RPA sont chargés de la conception fonctionnelle de la robotisation des processus métiers, et du suivi des scénarii de tests. 

DÉVELOPPEUR RPA (H/F)

Nos développeurs RPA disposent de compétences solides en automatisme et en robotique. Auprès de nos clients, il paramètre leurs processus automatisés.

Candidature spontanée

Aucune offres proposées ne semblent vous correspondre ?
Si vous pensez que votre profil nous permettrait de collaborer ensemble envoyez nous votre candidature.

Envoyez nous votre CV à rh@mgp-si.com

Notre engagement

Gestion de carrière, plan de formation, respect de la convention collective SYNTEC, sont des engagements qui contribuent à faire de MGP SI une société différente dans un environnement à taille humaine. Chaque année, MGP SI recrute de nouveaux consultants pour accompagner sa croissance.

 

Votre accompagnement chez MGP SI

La force vive de l’entreprise étant constituée de femmes et d’hommes en mission chez ses clients, MGP SI a mis en place un processus de suivi. Ce processus allie le suivi de mission auprès du client et la gestion de carrière du consultant.

 

Gestion de la carrière du consultant

  • Réunion semestrielle qui permet de faire le point sur la mission et ses attentes.
  • Point annuel qui permet, à date anniversaire, de faire le bilan, fixer les objectifs de l’année suivante, établir le plan de formation et évaluer le potentiel. 

Organisation et suivi de mission

  • Une première Réunion d’Ouverture de Mission (RDO) a lieu dans les quinze jours suivant le lancement de la mission.
  • Au cours de la mission, des Réunions Intermédiaires de Mission (RIM) sont organisées tous les trois mois et ce durant toute la durée de la mission.
  • Une Réunion de Clôture de Mission (RDC) est prévue en fin de projet et fait office de bilan général.

 

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nos valeurs

Proximité et implication

Notre taille humaine propice à la proximité nous permet d’avoir une relation privilégiée avec chacun de nos collaborateurs.
Ils disposent d’expériences opérationnelles leur permettant de bien appréhender l’environnement de nos clients. Ils conduisent leurs missions en immersion totale au sein des équipes clients, ce qui garantit le pragmatisme des solutions apportées.

 

eCoute et reconnaissance 

Au sein de MGP SI nous sommes à l’écoute de vos attentes. Nous définirons ensemble ce que vous voulez faire ou non. Vous trouverez chez nous, une reconnaissance dans votre travail et un accompagnement adapté à vos choix de carrière.

 

Développement de compétences 

La réussite de nos consultants passe avant tout par une attention particulière au développement de leurs compétences. Nous formons nos collaborateurs aux évolutions techniques et métier, par l’intermédiaire de nos référents ou, via des organismes de formation. 

  • Des ateliers de compétences et de groupes de travail
  • Une base de connaissances des missions : fiches mission, fiches de capitalisation d’expérience, benchmarking sur les best practices.
  • Des sessions de transfert de compétences et connaissances entre collaborateurs, notamment via un processus de tutorat

 

NOTRE ESPACE 

RECRUTEMENT

Une société centrée sur le consultant

Nos managers issus de l’opérationnel savent que la vraie richesse d’une structure, comme MGP SI, réside au niveau de ses collaborateurs. C’est pour cela que nous misons sur un accompagnement au quotidien qui s’adapte à vous.

Espace recrutement

Vous avez l’esprit d’entreprise, vous êtes pragmatique et vous avez envie de découvrir une entreprise vous permettant de donner le meilleur de vous-même ?

MGP SI est en permanence à la recherche de profils et de personnalités exceptionnelles ! Envoyez-nous votre CV par email à rh@mgp-si.com
Votre candidature sera traitée avec la plus grande attention.

CONSULTANT TECHNIQUE ERP (H/F)

Nos consultants techniques sont chargés de définir et de concevoir des solutions pour nos clients. 

CONSULTANT FONCTIONNEL ERP (H/F)

Véritable interface entre la technique et le métier, nos consultants fonctionnels accompagnent nos clients dans leurs processus de modernisation technologique.

CONSULTANT PMO / GESTION DE PROJETS (H/F)

En tant que consultant certifié dans la conduite des projets, vous interviendrez sur deux axes complémentaires : le management de la performance des projets et l’amélioration des organisations projets. 

BUSINESS ANALYST RPA (H/F)

Nos Business Analyst RPA sont chargés de la conception fonctionnelle de la robotisation des processus métiers, et du suivi des scénarii de tests. 

DÉVELOPPEUR RPA (H/F)

Nos développeurs RPA disposent de compétences solides en automatisme et en robotique. Auprès de nos clients, il paramètre leurs processus automatisés.

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Notre engagement

Gestion de carrière, plan de formation, respect de la convention collective SYNTEC, sont des engagements qui contribuent à faire de MGP SI une société différente dans un environnement à taille humaine. Chaque année MGP SI recrute de nouveaux consultants pour accompagner sa croissance.

Votre accompagnement chez MGP SI

La force vive de l’entreprise étant constituée de femmes et d’hommes en mission chez ses clients, MGP SI a mis en place un processus de suivi. Ce processus allie le suivi de mission auprès du client et la gestion de carrière du consultant.

Gestion de la carrière du consultant

  • Réunion semestrielle qui permet de faire le point sur la mission et ses attentes
  • Point annuel qui permet, à date anniversaire, de faire le bilan, fixer les objectifs de l’année suivante, établir le plan de formation et évaluer le potentiel.

Organisation et suivi de mission

  • Une première Réunion d’Ouverture de Mission (RDO) a lieu dans les quinze jours suivant le lancement de la mission
  • Au cours de la mission, des Réunions Intermédiaires de Mission (RIM) sont organisées tous les trois mois et ce durant toute la durée de la mission
  • Une Réunion de Clôture de Mission (RDC) est prévue en fin de projet et fait office de bilan général 

Nos valeurs

Proximité et implication

Notre taille humaine propice à la proximité nous permet d’avoir une relation privilégiée avec chacun de nos collaborateurs.
Ils disposent d’expériences opérationnelles leur permettant de bien appréhender l’environnement de nos clients. Ils conduisent leurs missions en immersion totale au sein des équipes clients, ce qui garantit le réalisme des solutions apportées.

Écoute et reconnaissance

Chez MGP SI nous somme à l’écoute de vos attentes. Nous définirons ensemble ce que vous voulez faire ou non. Vous trouverez chez nous, une reconnaissance dans votre travail et un accompagnement adapté à vos choix de carrière.

Développement de compétence

La réussite de nos consultants passe avant tout par une attention particulière au développement de leurs compétences. Nous formons nos collaborateurs aux évolutions techniques et métier, par l’intermédiaire de nos référents ou bien via des organismes de formation.

  • Des ateliers de compétences et de groupes de travail
  • Une base de connaissances des missions : fiches mission, fiches de capitalisation d’expérience, benchmarking sur les pratiques
  • Des sessions de transfert de compétences et connaissances entre collaborateurs, notamment via un processus de tutorat